SUSTAINABILITY OF BUSINESS DEVELOPMENT IN STRATEGIC MANAGEMENT
No Thumbnail Available
Date
2023
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Хмельницький національний університет
Abstract
The formation of sustainable prerequisites for the strategic development of the enterprise in conditions of increased risks is an urgent management task. To solve it, we propose to consider a set of tools and necessary resources, and introduce changes to the management system. Corporate social responsibility shows the interaction of business, society, and the state in the context of global conditions of modern development. In addition, implementing a CSR strategy is critical to ensuring the success of any corporate social responsibility program. A successful CSR plan is a competitive advantage, the trust of investors and customers, which must be supported by transparent, concise and positive long-term reports, statistics, anti-crisis management and a global industry plan that benefits all existing structures and future generations. The development of the field of scientific interests in this direction has relevance and strategic importance for the further spread of the paradigm of sustainable development. The enterprise must learn to overcome risks and manage them: accounting for sustainable development in business risk assessments and opportunity analysis, studying a portfolio of companies, managing supply chains, evaluating strategies and business models in order to identify threats and opportunities, cooperation with consulting companies are components of strategic management modern company. The choice of strategic goals of sustainable development and the main directions of achievement were highlighted by the authors and their expediency was also substantiated in the publication.
Формування стійких передумов стратегічного розвитку підприємства в умовах підвищених ризиків є актуальним управлінським завданням. Для її вирішення ми пропонуємо розглянути набір інструментів та необхідних ресурсів, та ввести зміни до системи управління. Корпоративна соціальна відповідальність показує взаємодію бізнесу, суспільства, держави у контексті глобальних умов сучасного розвитку. Крім того, реалізація стратегії КСВ має вирішальне значення для забезпечення успіху будь-якої програми корпоративної соціальної відповідальності. Успішний план КСВ —це конкурентна перевага, довіра інвесторів та клієнтів, яка має підтримуватися прозорими, лаконічними та позитивними у тривалій динаміці звітами, статистичними даними, антикризовим управлінням та глобальним галузевим планом, що приносить користь усім існуючим структурам та майбутнім поколінням. Розвинення сфери наукових інтересів в цьому напрямку мають актуальність та стратегічне значення для подальшого поширення парадигми сталогорозвитку. Підприємство має навчитися долати ризики та керувати ними: облік сталого розвитку в оцінках бізнес-ризиків та аналіз можливостей, вивчення портфеля компаній, управління ланцюжками поставок, оцінка стратегій та бізнес-моделей з метою виявлення загроз та можливостей, співпраця з консультаційними компаніями є складовими стратегічного управління сучасної компанії. Вибір стратегічних цілей сталого розвитку та основні напрямки досягнення були висвітлені авторами, і обґрунтована їх доцільність у публікації. Важливою конкурентною перевагою є розробка та впровадження штучного інтелекту та хмарних бізнес-стратегій і дій, які відповідають потребам підприємства та зацікавлених сторін сьогодні, одночасно захищаючи, зберігаючи та покращуючи людські та природні ресурси, які знадобляться майбутнім поколінням.
Description
Stanislavyk O., Zamlynskyi V. Sustainability of business development in strategic management // Scientific journal «Modeling the development of the economic systems». 2023. Iss. 1. P. 37-44. URL: https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/view/139/117 (дата звернення: 05.06.2025).
Keywords
sustainable development, strategic priorities, corporate social responsibility, ESG indicators, stakeholders, strategic risks, competitiveness, artificial intelligence, digitalization, сталий розвиток, стратегічні пріоритети, корпоративна соціальна відповідальність, показники ESG, зацікавлені сторони, стратегічні ризики, конкурентоспроможність, штучний інтелект, цифровізация