Факультет Бізнесу та соціальних комунікацій
Permanent URI for this community
Browse
Browsing Факультет Бізнесу та соціальних комунікацій by Title
Now showing 1 - 20 of 96
Results Per Page
Sort Options
Item APPLICATION OF MARKETING STRATEGIES IN INTERNATIONAL BUSINESS TO ENHANCE THE EXPORT POTENTIAL OF THE ENTERPRISE(Видавнича група «Наукові перспективи», 2025) Stanislavyk O.; Станіславик О. В.; Kovalenko O.; Коваленко О. М.; Qiao S.; Цяо Ш.The article examines the role of marketing strategies in enhancing the export potential of enterprises in the modern context of globalization, characterized by increasing competition, rapid changes in the economic environment, and the development of digital technologies. The significance of a marketing approach as a key element for the successful entry of enterprises into international markets is identified, as the effective use of marketing strategies not only attracts potential customers but also helps establish long-term competitive advantages. The main types of marketing strategies applied in foreign economic activities are considered, including global, adaptive, and diversified strategies, as well as their direct impact on the competitiveness of enterprises. The study explores the possibilities of applying modern digital technologies in marketing activities, which is particularly relevant due to the active growth of ecommerce and the digitalization of business processes. Contemporary digital marketing tools that play a crucial role in promoting goods and services in international markets are analyzed. The importance of integrating modern technologies into marketing activities is emphasized to optimize campaigns, enhance brand recognition, and improve communication between companies and consumers. Special attention is given to analyzing the key challenges enterprises face when implementing marketing strategies in international business. Political and economic risks that may affect the stability of foreign economic activities, cultural and legal differences between countries that complicate the adaptation of marketing strategies, and market entry barriers caused by intense competition, local regulatory requirements, and the need for substantial financial investments in the development and implementation of marketing initiatives are highlighted. The necessity of developing a comprehensive approach to utilizing marketing strategies in international business is emphasized. This approach should be based on a detailed market analysis, the appropriate selection of marketing tools, investment in digital technologies, and the establishment of long-term partnerships. Recommendations are proposed for improving marketing strategies, taking into account current trends in international business development. У статті досліджено роль маркетингових стратегій у підвищенні експортного потенціалу підприємств у сучасних умовах глобалізації, що супроводжується зростанням конкуренції, швидкими змінами в економічному середовищі та розвитком цифрових технологій. Визначено значення маркетингового підходу як ключового елемента успішного виходу підприємств на міжнародні ринки, оскільки ефективне використання маркетингових стратегій дозволяє не лише привертати увагу потенційних клієнтів, а й формувати довгострокові конкурентні переваги. Розглянуто основні види маркетингових стратегій, що застосовуються у зовнішньоекономічній діяльності, включаючи глобальну, адаптивну та диверсифіковану стратегії, а також їхній безпосередній вплив на рівень конкурентоспроможності підприємств. Досліджено можливості застосування сучасних цифрових технологій у маркетинговій діяльності, що є особливо актуальним у зв’язку з активним розвитком електронної комерції та діджиталізації бізнес-процесів. Проаналізовано сучасні маркетингові діджитал інструменти, які відіграють важливу роль у просуванні товарів і послуг на міжнародних ринках. Підкреслено важливість інтеграції сучасних технологій у маркетингову діяльність для оптимізації кампаній, підвищення впізнаваності бренду та вдосконалення процесу комунікації між компаніями та споживачами. Окрему увагу приділено аналізу основних викликів, з якими стикаються підприємства при впровадженні маркетингових стратегій у міжнародному бізнесі. Виокремлено політичні та економічні ризики, які можуть впливати на стабільність зовнішньоекономічної діяльності, культурні та правові відмінності між країнами, що ускладнюють адаптацію маркетингових стратегій, а також бар’єри входу на нові ринки, які зумовлені жорсткою конкуренцією, особливостями місцевого регулювання та необхідністю значних фінансових вкладень у розробку та реалізацію маркетингових заходів. Акцентовано увагу на необхідності розробки комплексного підходу до використання маркетингових стратегій у міжнародному бізнесі, який має базуватися на детальному аналізі ринку, правильному виборі маркетингових інструментів, інвестуванні в цифрові технології та формуванні довгострокових партнерських відносин. Запропоновано рекомендації щодо вдосконалення маркетингових стратегій, які враховують сучасні тенденції розвитку міжнародного бізнесу.Item BUSINESS MODELS FOR ENTERPRISES IN THE CONDITIONS OF THE DIGITAL ECONOMY(Wydawnictwo Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach, 2022) Чукурна О. П.; Chukurna O.; Солідор Н.; Solidor N.; Панковець Л.; Pankovets L.The article substantiates the influence of digitalization, which affects the development of socioeconomic relations. The trends that arose as a result of the development of digitalization and contribute to the gradual transformation of socio-economic relations and the economic base was identified. Digitization as a factor influencing the change of the economic base was substantiated. The economic basis of business models in the conditions of digitalization is considered. The most widespread business models of the modern type in the conditions of digitalization of the economy was characterized. An analysis of the evolution of scientific opinion regarding the transformation of business models from traditional to digital ones was made. It is proven that the business models used in the digital economy are client-oriented, which proves their purely marketing nature. The influence of “Industry 4.0” technologies on the evolution of approaches to the definition and formation of business models was substantiated.Item CONTEMPORARY FEATURES AND CHALLENGES OF DIGITAL ECONOMY DEVELOPMENT IN UKRAINE(Чорноморський національний університет імені Петра Могили; ТОВ "ДКС Центр", 2023) Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.; Джерелейко C. Д.; Dzhereleiko S.; Баришнікова В. В.; Baryshnikova V.In the conditions of military operations, Ukraine continued the implementation of the Strategy for the Development of High-Tech Industries for Ukraine until 2025 and maintained the potential for the development of the information technology sector. Considering that digital transformation now means not only the integration of digital technologies into all areas of business but also ensuring its viability in wartime conditions, studying its features, and outlining the fundamental development issues becomes increasingly relevant. Therefore, the aim of the article is to provide a general analysis of the features and a comprehensive identification of the issues related to the development of the digital economy in Ukraine. The research results have demonstrated that the development of the digital economy in Ukraine has its own distinct characteristics, which are shaped by the available arsenal of tools for its advancement. Moreover, it has been proven that there are quite specific features in the development of the digital economy in Ukraine, which manifest themselves through high innovativeness, rapid growth of startup ecosystems, flexibility and adaptability, the use of information technologies as the foundation for various business models, and a focus on product and servicediversity. These features serve as a competitive advantage for Ukraine in the digital world; however,they are not yet ubiquitous, as without joint efforts from the government, businesses, and citizens, they may be mitigated by the external factors affecting the development of the digital economy inUkraine, which can vary in their impact strength. It is concluded that the challenges in the development of the digital economy in Ukraine are currently shaped by external factors such as bureaucracy, a shortage of skilled personnel, cybersecurity, infrastructure and internet access, political and economic instability. Addressing these issues requires not only a comprehensive and scientifically grounded application of both general and specific tools and instruments for the development of the digital economy and individual types of digital business but also the activation of their development within platforms that can facilitate the collaboration of government, businesses, and citizens. The collaboration to address the issues in the development of the digital economy in Ukraine should encompass measures to improve legislation, initiatives to stimulate investment in education and talent development, the creation of support programs for startups and small businesses, as well as the advancement of cybersecurity and infrastructure. В умовах військових дій Україна продовжила реалізацію Стратегії розвитку високотехнологічних індустрій для України до 2025 року та зберігала потенціал розвитку сфери інформаційних технологій. Враховуючи, що цифрова трансформація наразі означає не лише інтеграцію цифрових технологій у всі сфери бізнесу, але і збереження його життєздатності в умовах війни, вивчення її особливостей та окреслення базових проблем розвитку, стає все більш актуальним. Відтак метою статті є загальний аналіз особливостей та ідентифікація проблем розвитку цифрової економіки в Україні. За результатами дослідження доведено, що розвиток цифрової економіки в Україні має свої особливості, які формуються доступним арсеналом засобів або інструментів її розвитку. При цьому доведено, що існують досить специфічні особливості розвитку цифрової економіки в Україні, які проявляють себе через високу інноваційність, стрімкий розвиток стартап екосистеми, гнучкість та адаптивність, використання інформаційних технологій як основи для різних бізнес-моделей, а також націленість на різноманітність продуктів іпослуг. Ці особливості є конкурентною перевагою України в цифровому світі, але вони наразі не є повсюдними. Без спільних зусиль уряду, бізнесу та громадян може спостерігатися мінімізація впливу зовнішнього середовища на розвиток цифрової економіки в Україні, причому його фактори можуть мати різну силу. Зроблено висновок, що проблеми розвитку цифрової економіки в Україні наразі формуються коштом таких зовнішніх факторів, як бюрократія, кадровий дефіцит, кібербезпека, інфраструктура та доступ до Інтернету, а також політична та економічна нестабільність. Розв'язання цих проблем вимагає не лише комплексного та науково обгрунтованого застосування як загальних, так і специфічних засобів розвитку цифрової економіки та окремих видів цифрового бізнесу, але й активізацію їх просування у межах платформ, які здатні забезпечити спільність зусиль уряду, бізнесу та громадян. Спільність зусиль розв'язання проблем розвитку цифрової економіки в Україні має охоплювати заходи з поліпшення законодавства, заходи для стимулювання припливу інвестицій в освіту та підготовку кадрів, а також у створенні програм підтримки для стартапів і малих бізнесів. Крім того, ця спільність зусиль повинна спрямовуватися на розвиток кібербезпеки та інфраструктури.Item DIGITAL DEVELOPMENT OF ECONOMY AND SOCIETY UNDER INFLUENCE OF COVID-19(National Academy of Sciences of Ukraine; Publishing House “Akademperiodyka”, 2021) Князєва О. А.; Kniazeva O.Introduction. Current trends in the development of socio-economic processes aim at building the digital economy and society, but the spread of COVID-19 has exposed the major problems related to these processes. Problem Statement. The pandemic has defined a new fundamental and applied problem regarding the need to study crisis phenomena at the intersection of the number of research areas and their impact on economy and society. Purpose. The purpose is to analyze the state of the development and implementation of digital services in the country under the influence of quarantine restrictions. Materials and Methods. State legislative acts and statistical information have been selected as the information base. A number of methods of scientific inquiry have been applied: theoretical generalization, empirical analysis, comparison, abstraction, etc. Results. It has been defined that majority of the priority areas of digital economy development is being formed and not ready for their massive use. In particular, there still exists a significant inequality of access to digital services, the digital competency training system remains unregulated, the digital job creation scheme in the real economy is almost undeveloped, there are significant gaps in the digital public security services, the problem of the national digital educational platforms has not been resolved yet, the system of provision of remote healthcare services has not been formed, and the procedures for estimating tourist migration and for remote financial services have not been settled. Several problems that aggravated during the pandemic have been studied: the imperfection of social protection procedures, the existence of hidden unemployment, the activation of cybercrime, the aggravation of individual psychological problems, extremely high level of dependence on reliability of the network services. The directions for increasing financial results in the pandemic conditions have been identified. Conclusions. The pandemic has identified bottlenecks in the processes of the digital economy and society formation and allowed determining the priority areas in research and practical actions in order to adapt rapidly to new conditions. Вступ. Сучасні тренди розвитку соціально-економічних процесів спрямовано на побудову цифрової економіки та суспільства, але розповсюдження COVID-19 викрило основні проблеми цих процесів. Проблематика. Пандемія визначила нову науково-прикладну проблему щодо необхідності дослідження кризових явищ, які знаходяться на перетині низки наукових напрямів, а також їхніх наслідків для економіки та суспільства. Мета. Аналіз стану розвитку та впровадження цифрових сервісів в країні під впливом карантинних обмежень. Матеріали й методи. Інформаційною базою обрано державні законодавчі акти та статистичну інформацію. Застосовано низку методів наукового пізнання: теоретичне узагальнення, емпіричний аналіз, порівняння, абстрагування тощо. Результати. Встановлено, що більшість пріоритетних напрямків розвитку цифрової економіки перебувають в стадії формування та не готові до масового переходу до їх використання. Зокрема, досі присутня суттєва нерівність доступу до цифрових сервісів, неврегульовано систему навчання цифровим компетенціям, майже нерозвинутою є система формування цифрових робочих місць, існують прогалини у цифрових сервісах громадської безпеки, невирішеним є питання загальнонаціональних освітніх платформ, не сформовано систему надання дистанційних медичних послуг, неврегульовано процедуру урахування туристичної міграції, надання дистанційних фінансових послуг тощо. Окреслено низку проблем, які загострилися під час пандемії: недосконалість соціального захисту, наявність прихованого безробіття, активізація кіберзлочинності, збільшення психологічних проблем особистості, надвисокий рівень залежності від надійності роботи мережевих сервісів. Визначено напрямки збільшення фінансових результатів в умовах пандемії. Висновки. Пандемія означила слабкі місця у процесах формування цифрової економіки та суспільства і дозволила сформулювати напрямки наукових досліджень та практичних дії задля швидкої адаптації до нових умов.Item DIGITALIZATION AS A PROCESS AND TOOL FOR MANAGING THE ENTERPRISE DEVELOPMENT IN MODERN CONDITIONS(Видавнича група «Наукові перспективи», 2024) Stanislavyk O.; Станіславик О. В.; Kovalenko O.; Коваленко О. М.; Badiul V.; Бадюл В. В.In the article the digitalization as a process and tool for managing the enterprise development in modern conditions is researched. It is shown that in the modern global economy, digitalization has shifted from a trend to a necessity, especially for businesses in emerging markets like Ukraine. Adopting digital technologies is crucial for these enterprises to stay competitive, boost operational efficiency, and engage effectively with customers. This article explores how digitalization transforms traditional business models, highlighting its impact on efficiency, customer engagement, and innovation. Digital tools help streamline operations, cut costs, and focus on strategic goals, offering a competitive edge in the global market. Economic conditions of domestic enterprises for 2021-2023 are characterized and it is emphasized that by using digital platforms, enterprises can extend their reach, gain valuable customer insights, and tailor their offerings to meet evolving demands. This approach, driven by data analytics and AI, builds brand loyalty and enhances customer satisfaction, which are vital for long-term success. The article emphasizes the need for a strategic approach to digital transformation, including investing in the «right technologies» and upskilling the workforce to maximize the benefits.It is noted that digitalization also drives innovation within enterprises. Tools like AI, IoT, and data analytics enable the development of new products and services, helping businesses stay ahead in a rapidly changing market. It is specified that digitalization improves automation, data management, and communication, enhancing productivity and fostering collaboration. It is shown that digitalization is a transformative force essential for Ukrainian enterprises in today’s complex economy. It enhances operational efficiency, fosters innovation, improves customer engagement, and supports strategic decision-making. As digital technologies advance, the ability of enterprises to adapt and embrace these changes will be crucial for future success. Embracing digital transformation means not just adopting new tools but continuously adapting business strategies to thrive in the digital age. У статті досліджено діджиталізацію як процес та інструмент управління розвитком підприємства в сучасних умовах. Показано, що в сучасній глобальній економіці діджиталізація перетворилася з тренду на необхідність, особливо для підприємств на ринках, що розвиваються, таких як Україна. Запровадження діджитал-технологій має вирішальне значення для цих підприємств, щоб залишатися конкурентоспроможними, підвищувати ефективність роботи та ефективно взаємодіяти з клієнтами. У статті розглядається, як діджиталізація трансформує традиційні бізнес-моделі, підкреслюючи її вплив на ефективність, залучення клієнтів та інновації. Діджитал-інструменти допомагають оптимізувати роботу, скоротити витрати та зосередитися на стратегічних цілях, пропонуючи конкурентну перевагу на світовому ринку. Охарактеризовано економічні стан вітчизняних підприємств у 2021-2023 роках і підкреслено, що за допомогою діджитал-платформ підприємства можуть розширити охоплення, отримати цінну інформацію про клієнтів і адаптувати свої пропозиції відповідно до потреб, що постійно змінюються. Цей підхід, який ґрунтується на аналітиці даних і штучному інтелекті, створює лояльність до бренду та підвищує задоволеність клієнтів, що є життєво важливим для довгострокового успіху. У статті наголошується на необхідності стратегічного підходу до діджитал-трансформації, включаючи інвестиції в «правильні технології» та підвищення кваліфікації робочої сили для максимізації переваг. Зазначено, що діджиталізація також стимулює інновації на підприємствах.Такі інструменти, як AI, IoT та аналітика даних, дозволяють розробляти нові продукти та послуги, допомагаючи компаніям залишатися попереду на ринку, що швидко змінюється. Вказано, що діджиталізація покращує автоматизацію, управління даними та комунікацію, підвищуючи продуктивність і сприяючи співпраці. Показано, що діджиталізація є трансформаційною силою, необхідною для українських підприємств у сучасній складній економіці. Це підвищує операційну ефективність, сприяє інноваціям, покращує взаємодію з клієнтами та підтримує прийняття стратегічних рішень. З розвитком діджитал-технологій здатність підприємств адаптуватися та прийняти ці зміни матиме вирішальне значення для майбутнього успіху. Прийняття діджитал-трансформації означає не просто впровадження нових інструментів, а й постійну адаптацію бізнес-стратегій для процвітання в епоху діджитал-технологій.Item DIGITALIZATION OF PERSONNEL MANAGEMENT: CURRENT TRENDS AND DEVELOPMENT PROSPECTS(Інститут держави і права імені В.М. Корецького НАН України ; Всеукраїнська Асамблея докторів наук з державного управління ; Видавнича група «Наукові перспективи», 2025) Stanislavyk O.; Станіславик О. В.; Kovalenko O.; Коваленко О. М.The article examines the role of digital technologies in transforming HR processes and their impact on the overall effectiveness of human resource management in modern organizations. Key technologies for HR digitalization are analyzed, including artificial intelligence, big data, cloud platforms, automated HR management systems, blockchain, and HR analytics tools. It is determined how these technologies change traditional methods of HR departments, ensuring increased employee productivity, automation of routine processes, and improved communication between employees and management. Particular attention is paid to the main challenges of HR digitalization, including the high cost of technology implementation, integration problems with traditional HR processes, the need for staff training, and cybersecurity issues. The importance of ensuring a balance between process automation and preserving the human factor is emphasized, especially in areas where decision-making depends on subjective assessments and interaction between people. The possibilities of using HR analytics to optimize management processes are highlighted. The authors emphasize that the digitalization of HR management is not only a tool for automating processes, but also a powerful means of increasing the competitiveness of companies. The implementation of advanced HR technologies allows organizations to increase the level of staff involvement, ensure transparency of personnel processes, as well as create a favorable environment for increasing employee efficiency. The article presents recommendations for companies seeking to integrate digital HR solutions into their activities. The issues of developing a comprehensive digital strategy, increasing the digital literacy of personnel, ensuring a high level of personal data protection and implementing analytical tools for making management decisions are considered. It is established that effective HR digitalization contributes not only to improving the operational activities of companies, but also to the formation of a flexible, adaptive corporate culture that allows organizations to respond faster to changes in the external environment, attract highly qualified specialists and effectively use human capital. У статті досліджено роль цифрових технологій у трансформації HR-процесів та їхній вплив на загальну ефективність управління персоналом у сучасних організаціях. Проаналізовано ключові технології діджиталізації HR, зокрема штучний інтелект, великі дані, хмарні платформи, автоматизовані системи управління персоналом, блокчейн та інструменти HR-аналітики. Визначено, як ці технології змінюють традиційні методи роботи HR-відділів, забезпечуючи підвищення продуктивності працівників, автоматизацію рутинних процесів та покращення комунікації між співробітниками та керівництвом. Окрему увагу приділено основним викликам діджиталізації HR, серед яких висока вартість упровадження технологій, проблеми інтеграції з традиційними HR-процесами, необхідність навчання персоналу та питання кібербезпеки. Підкреслено важливість забезпечення балансу між автоматизацією процесів та збереженням людського фактора, особливо у сферах, де прийняття рішень залежить від суб'єктивних оцінок і взаємодії між людьми. Висвітлено можливості використання HR-аналітики для оптимізації процесів управління. Автори наголошують на тому, що діджиталізація управління персоналом є не лише інструментом для автоматизації процесів, а й потужним засобом підвищення конкурентоспроможності компаній. Впровадження передових HR-технологій дозволяє організаціям підвищити рівень залученості персоналу, забезпечити прозорість кадрових процесів, а також створити сприятливе середовище для підвищення ефективності роботи співробітників. У статті представлено рекомендації для компаній, які прагнуть інтегрувати цифрові HR-рішення у свою діяльність. Розглянуто питання розробки комплексної цифрової стратегії, підвищення цифрової грамотності персоналу, забезпечення високого рівня захисту персональних даних та впровадження аналітичних інструментів для ухвалення управлінських рішень. Встановлено, що ефективна діджиталізація HR сприяє не лише покращенню операційної діяльності компаній, а й формуванню гнучкої, адаптивної корпоративної культури, яка дозволяє організаціям швидше реагувати на зміни зовнішнього середовища, залучати висококваліфікованих фахівців та ефективно використовувати людський капітал.Item ESSENCE AND FEATURES OF INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT IN MODERN CONDITIONS(Видавнича група «Наукові перспективи», 2024) Stanislavyk O.; Станіславик О. В.; Kovalenko O.; Коваленко О. М.This article highlights the pivotal role of international business management (IBM) in boosting the efficiency and competitiveness of domestic businesses in a globalized economy. IBM offers a framework that helps companies adopt global best practices, integrate advanced technologies, and implement robust risk management strategies. These elements are crucial for optimizing operations and ensuring sustainable growth in a connected world. The conditions of international economic activities of domestic companies in 2021-2023 are analyzed.It is indicated that adopting global best practices allows businesses to improve their processes by learning from international successes; adhering to international quality standards, such as ISO certifications, helps maintain consistent quality, boosting both local and international competitiveness. Technological advancements are essential in modern business, and IBM aids companies in leveraging these advancements. Tools like cloud computing, data analytics, and artificial intelligence (AI) enable businesses to streamline operations, make data-driven decisions, and enhance customer engagement. These technologies also expand market presence through e-commerce and digital marketing, further improving operational efficiency. The article also addresses risk management in a global context, as businesses face exposure to economic fluctuations and supply chain disruptions. IBM provides strategies like currency hedging and supplier diversification to mitigate risks and ensure operational continuity. Cultural adaptability is emphasized, highlighting the need for businesses to understand and respect cultural differences in international operations. Finally, the article underscores the importance of building international partnerships and networks. Strategic alliances with global partners allow businesses to access new markets, share resources, and benefit from economies of scale, facilitating knowledge exchange, technology transfer, and joint innovation. In conclusion, the article argues that IBM is vital for domestic businesses aiming to thrive globally. By adopting IBM principles, companies can navigate international complexities, leverage global opportunities, and maintain a competitive edge in an evolving business landscape. Стаття висвітлює важливу роль менеджменту міжнародного бізнесу (ММБ) у підвищенні ефективності та конкурентоспроможності вітчизняних компаній у глобалізованій економіці. ММБ пропонує модель, яка допомагає компаніям впроваджувати найкращі світові практики, інтегрувати передові технології та впроваджувати надійні стратегії управління ризиками. Ці елементи є ключовими для оптимізації операцій та забезпечення сталого зростання у взаємопов’язаному світі. Проаналізовано стан міжнародної економічної діяльності вітчизняних компаній за 2021-2023 роки. Зазначено, що впровадження найкращих світових практик дозволяє компаніям покращувати свої процеси, навчаючись на міжнародних успіхах; дотримання міжнародних стандартів якості, таких як сертифікація ISO, допомагає підтримувати стабільну якість, підвищуючи як місцеву, так і міжнародну конкурентоспроможність. Технологічні досягнення є важливими у сучасному бізнесі, і ММБ допомагає компаніям використовувати ці досягнення. Інструменти, такі як хмарні обчислення, аналіз даних та штучний інтелект (ШІ), дозволяють компаніям оптимізувати операції, приймати рішення на основі даних та покращувати взаємодію з клієнтами. Ці технології також розширюють присутність на ринку через електронну комерцію та цифровий маркетинг, ще більше підвищуючи операційну ефективність. У статті також розглядається управління ризиками в глобальному контексті, оскільки бізнес стикається з економічними коливаннями та перебоями в ланцюгах поставок. ММБ забезпечує стратегіями, такими як хеджування валютних ризиків і диверсифікація постачальників, щоб пом’якшити ризики та забезпечити безперервність операцій. Наголошується на важливості культурної адаптивності, підкреслюючи необхідність для компаній розуміти та поважати культурні відмінності в міжнародних операціях. Нарешті, у статті підкреслюється важливість побудови міжнародних партнерських відносин і мереж. Стратегічні альянси з глобальними партнерами дозволяють компаніям отримувати доступ до нових ринків, ділитися ресурсами та отримувати вигоди від економії на масштабах, сприяючи обміну знаннями, передачі технологій і спільним інноваціям. На завершення, у статті стверджується, що ММБ є важливим для вітчизняних компаній, які прагнуть досягти успіху в глобальному масштабі. Впроваджуючи принципи ММБ, компанії можуть долати міжнародні складнощі, використовувати глобальні можливості та підтримувати конкурентну перевагу в умовах змінюваного бізнес-ландшафту.Item ESTIMATION OF ECONOMIC EXPEDIENCY OF DEVELOPMENT OF DOMESTIC SATELLITE COMMUNICATION NETWORK BASED ON STARLINK(Чорноморський національний університет імені Петра Могили; ТОВ "ДКС Центр", 2023) Терешко Ю. В.; Tereshko Y.; Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.; Толкачова Г. В.; Tolkachova H.; Банкет Н. В.; Banket N.As a result of the massive rocket attacks by Ukraine, which Russia has once again carried out, as well as the associated energy cuts in the country's scale, virtually all the country's localities are currently experiencing problems with the Internet. In many locations, the infrastructure has been destroyed as a result of fighting. The outlined situation is creating significant problems in the economy, considering that by the time of military actions in the country there was a large and constantly increased Internet sector, rather than developed electronic business and electronic commerce. In addition, a system-wide multi-level structure was functioning, with a stable relationship between economic entities through the Internet. Starling terminals are currently helping to restore and maintain communications for business entities in some regions. Therefore, the research is oriented on the estimation of economic expediency of the development of a domestic satellite communication network on the base of terminals Starlink. The authors drew attention that taking into account the newest character of the project Starling Ukraine, there is a question as to the substantiation, expediency of acquisition and operation of Starlink terminals using indicators of efficiency of investment projects, among which are: net current value, index of profitability, internal rate of return, payback period. The approach to the estimation of economic expediency of development of domestic satellite network based on Starlink has a formula taking into account the distribution of efficiency indicators of investment projects on the available types of satellite Internet networks from Starlink. Detailed indicators are reasonable in terms of: Networks of small terminals; Business terminals networks; networks of mobile terminals RV and Maritime. Comparing the effectiveness of Starlink terminals with the available network types, it is obvious that the most active development of network of Business terminal Starlink can be predicted as it provides the greatest profit for the shortest payback period. Через масовані ракетні обстріли України, які Росія вкотре здійснила, пов'язаними з цим відключеннями електроенергії в масштабі країни, практично у всіх населених пунктах країни наразі спостерігаються перебої з Інтернетом. За даними NetBlocks, у зв'язку з окресленими факторами лише у листопаді 2022 р. трафік по всій країні впав до 35% від попереднього рівня. У багатьох населених пунктах телефонні лінії, кабелі та бездротові з'єднання для підключення комп'ютерів та інших пристроїв до всесвітньої мережі зруйновані внаслідок бойових дій. Окреслене становище формує значні проблеми в економіці, враховуючи, що до моменту військових дій у країні був великий і постійно збільшуваний інтернет-сектор, досить розвинений електронний бізнес та електронна комерція. Крім того, функціонувала системно організована засобами Інтернету багаторівнева структура, зі сталими взаємовідносинами економічних суб'єктів. Наразі відновити або підтримати зв'язок для суб'єктів економічної діяльності у деяких регіонах допомагають термінали Starlink. В Україні комерційні термінали Starlink почали з'являтися з 2020 р. Відтак дослідження зорієнтоване на оцінку економічної доцільності розвитку вітчизняної мережі супутникового зв'язку на базі терміналів Starlink. Звернено увагу, що враховуючи новітній характер "Starlink Україна", постає питання, щодо обгрунтування доцільності придбання й експлуатації терміналів Starlink за показниками ефективності інвестиційних проєктів, серед яких: чиста поточна вартість, індекс рентабельності, внутрішня норма дохідності, термін окупності. Підхід до оцінки економічної доцільності розвитку вітчизняної мережі супутникового зв'язку на базі Starlink має формуватися з урахуванням розподілу показників ефективності інвестиційних проєктів за типами мереж супутникового Інтернету. Деталізація показників доцільна у розрізі: мереж невеликих терміналів; мереж Business терміналів; мереж мобільних терміналів RV та Maritime. Порівнюючи ефективність Starlink за типами мереж можна спрогнозувати найбільш активний розвиток мережі Business Starlink, оскільки вона забезпечує найбільший прибуток за найменшого терміну окупності. Додатково підвищує економічну доцільність розвитку мережі Business придатність її терміналів до відновлення повністю знищених мереж місцевого провайдера.Item EVALUATION AND CONTROL OF DATA RELEVANCE IN INFORMATION SYSTEMS OF THE TRANSPORT INDUSTRY MANAGEMENT(Національний гірничий університет, 2023) Клюс Ю. І.; Klius Y.; Проданчук М. А.; Prodanchuk M.; Гололобова О. О.; Hololobova O.; Галан Л. В.; Halan L.Purpose. Analysis of data coming to the information systems (IS) of the transport area (TA) and development of proposals for verification of their relevance to ensure reliability and efficiency of management. Development of the evaluation and control method of data relevance in information systems of the TA. Methodology. Special and general methods of scientific knowledge are used: critical analysis to establish scenarios of the impact of data relevance on the level of effective interaction of the elements of the system and its management; content analysis for stratification of requirements for data from IS and management decisions at the stage of analysis; mathematical formalization for the development of the data evaluation method and control of their relevance, which is proposed as the mathematical base of the algorithm; method of sequential selection for automatic detection of functional dependence, which describes data with a smaller value of standard error. Findings. Proposals to ensure data relevance have been developed. Data and management decision stratification has been proposed which will allow avoiding common errors due to non-normalization of data presentation. The scenarios of the impact of data relevance on the level of effective interaction of the elements of the transport system and its management have been established. For permanent data control, an algorithm for detecting deviations in consecutive data sets, automatic analysis of specified deviations, and detection of univariate and multivariate nonlinear patterns that cause deviations has been proposed. In case of inconsistencies of data with the identified non-linear patterns, the information is checked by the method of evolutionary programming. The effectiveness of the proposed methods is demonstrated using the example of analysis of the cargo turnover of seaports whose trends are characterized by significant changes over time and across ports. These trends may even have opposite characteristics. Originality. The method of data evaluation and control of their relevance, which is based on the methods of evolutionary (“genetic”) programming, is developed. Practical value. Proposals for evaluation and control of data relevance in information systems of the TA will increase the efficiency of management activities.Item EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF IMPLEMENTING ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN THE GOOGLE ADVERTISING SERVICE(University of Tehran, 2024) Чукурна О.П.; Chukurna O.; Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.; Терешко Ю, В.; Tereshko Y.; Холостенко Е.; Kholostenko Е.; Кофман В.; Kofman V.; Панковець Л.; Pankovets L.This paper examines the effectiveness of implementing artificial intelligence (AI) in the Google Ads advertising service. The study analyzes the advantages and disadvantages of AI integration, focusing on attribution models and end-to-end analytics. The findings show that traditional metrics, such as CTR, CPC, and ROI, used to evaluate advertising campaign performance, exhibit significant statistical errors when AI tools are applied, with errors reaching up to 35%, exceeding typical business margins. A comparative analysis in the construction industry highlights discrepancies of 10% to 35% between traditional and AI-driven models. The study concludes that universal AI algorithms often fail to account for industry-specific dynamics, leading to inaccurate evaluations. The practical significance of this research lies in proposing an alternative approach that combines traditional evaluation methods with AI-based tools, offering a more reliable framework for assessing campaign effectiveness.Item FORMATION OF THE DIGITAL ECONOMY AS THE FINAL STAGE OF GLOBALIZATION(Wydawnictwo Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach, 2023) Chukurna O.; Чукурна О. П.; Назаренко О. А.; Nazarenko O.; Pankovets L.; Панковець Л.The article is devoted to the problem of the formation of the digital economy, as a consequence of the final stage of globalization. An analysis of the development of the digital economy and its periodization was carried out. The change in technological structures and the influence of technologies on the core of value formation was analyzed as it is the basis of economic development. It has been proven that the change of key technologies, which are the basis of technological systems, contributes to the change of the cost structure. The change of the paradigm of human development depending on the change of technological systems and technological revolutions was also analyzed. The evolution of the globalization paradigm and its impact on the emergence of the digital economy were studied. The transformation principles of the formation of the “Society 5.0” paradigm based on the technological basis of “Industry 4.0” were justified.Item HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN CRISIS CONDITIONS: ADAPTING HR STRATEGIES TO MODERN CHALLENGES(Видавнича група «Наукові перспективи», 2025) Stanislavyk O.; Станіславик О. В.; Коваленко О. М.; Kovalenko O.This article examines the role of human resource (HR) management (HRM) in managing crises and adapting HR strategies to address modern challenges. In an era marked by economic instability, political disruptions, and social uncertainties, organizations are compelled to develop innovative approaches to sustain resilience and maintain operational productivity. The research emphasizes the significance of HR's contribution in mitigating the impact of crises by addressing key workforce challenges, including employee well-being, engagement, and organizational continuity. The study underscores the increasing importance of adaptive HR strategies in navigating unpredictable environments, enabling organizations to respond effectively to both immediate and long-term challenges. Central to the discussion is the ability of organizations to implement adaptive measures such as remote work policies, flexible employment models, and technology-driven communication frameworks. These approaches are identified as critical enablers of workforce stability and operational success during crises. By leveraging innovative HR practices, companies can foster a culture of resilience, ensuring not only the continuity of business processes but also the maintenance of employee trust and morale. Furthermore, the integration of technological tools is explored as a means to enhance HR efficiency and facilitate informed decisionmaking under challenging circumstances. The article also delves into the underpinnings and applications of HRM in crisis contexts. It evaluates how HR frameworks can be redesigned to address the unique demands of turbulent times while aligning with broader organizational objectives. By analyzing different situations, the research offers insights into how leading organizations have successfully adapted their HR strategies to meet the demands of crisis situations. It also highlights the need for strategic HR interventions that prioritize adaptability, innovation, and employee well-being. В статті досліджується роль управління людськими ресурсами (HRM) у кризовому управлінні та адаптації HR стратегій для вирішення сучасних викликів. В епоху економічної нестабільності, політичних потрясінь та соціальних невизначеностей організації змушені розробляти інноваційні підходи для підтримки стійкості та забезпечення продуктивності. Дослідження підкреслює значення внеску HR у зменшення впливу кризових ситуацій через вирішення основних проблем з персоналом, таких як добробут працівників, залученість та безперервність роботи організації. У роботі наголошується на зростаючій важливості адаптивних HR стратегій у навігації в непередбачуваному середовищі, що дозволяє організаціям ефективно реагувати як на короткострокові, так і на довгострокові виклики. Ключовим аспектом є здатність організацій впроваджувати адаптивні заходи, такі як політики дистанційної роботи, гнучкі моделі зайнятості та технологічно орієнтовані комунікаційні структури. Ці підходи визначені як критичні фактори стабільності робочої сили та успіху діяльності під час криз. Завдяки впровадженню інноваційних HR практик компанії можуть сприяти розвитку культури стійкості, забезпечуючи не лише безперервність бізнес-процесів, а й підтримку довіри та морального стану працівників. Крім того, розглядається інтеграція технологічних інструментів як засобу підвищення ефективності HR та сприяння прийняттю обґрунтованих рішень в умовах складних обставин. В статті також досліджуються основи та особливості застосування HRM у кризових ситуаціях. Оцінюється, як HR структури можуть бути перепроектовані для задоволення унікальних вимог турбулентних часів, при цьому узгоджуючись з більш широкими організаційними цілями. Аналізуючи різні ситуації, дослідження надає уявлення про те, як провідні організації успішно адаптували свої HR стратегії для задоволення вимог кризових ситуацій. Також підкреслюється необхідність стратегічних HR втручань, які ставлять на перший план адаптивність, інновації та добробут працівників.Item IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN THE CONTEXT OF INTEGRATION WITH THE ENTERPRISE MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM(Національний гірничий університет, 2024) Волчек Р. М.; Volchek R.; Москалюк Г. О.; Moskaliuk H.; Галан Л. В.; Halan L. V.; Данчева О. М.; Dancheva O.Purpose. To develop recommendations for the corporate digital responsibility (CDR) strategy aimed at increasing the level of integration of corporate social responsibility (CSR) and information systems (IS) of the company. To develop a mathematical model of coordination decisions regarding CSR with production and business activities of companies. Methodology. The introduction of the methods of: logical generalization made it possible to define CDR adapted to Ukrainian realities; analysis and synthesis – to point out the need to integrate CSR with IS; comparative analysis – to determine directions, tasks, requirements for the implementation of CDR; logical abstraction – to substantiate the need to implement strategy for CDR implementation, develop its stages, tasks and goals of each stages; mathematical analysis – to develop mathematical model of coordination of management decisions. Findings. A definition of CDR, adapted to Ukrainian reality, which became the conceptual basis of the presented research, is proposed. The need for integration of CSR and IS and the formation of a new mechanism – CDR, as a result of the evolution of CSR, is substantiated. The directions, tasks, and requirements for the implementation of CDR are defined. The need to implement the strategy for the implementation of CDR are substantiated, its stages, tasks and goals of each stage are developed. It is indicated that the integration of CSR and IS can take place iteratively, with management gaining experience and finding optimal methods and tools. Originality. A mathematical model that allows one not only to coordinate various management decisions, but also to forecast their short-term and long-term results, is developed. Practical value. The proposed approach to CDR strategy formation will increase the effectiveness of CDR and improve the integration of CSR and IS. The developed mathematical model will allow one not only to solve the problem of coordination of management decisions, but will also help to economically spend IT resources and speed up the delivery of resultsItem INNOVATIVE ACTIVITY AS A CONDITION FOR ENSURING THE COMPETITIVENESS OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE(Видавнича група «Наукові перспективи», 2024) Stanislavyk O.; Станіславик О. В.; Kovalenko O.; Коваленко О. М.; Bazyka S.; Базика С. К.The article explores the significance of innovative activity in ensuring the competitiveness of industrial enterprises, especially in the context of wartime conditions. It highlights how innovation serves as a critical factor in helping businesses adapt to disruptions caused by conflicts, including supply chain interruptions, resource fluctuations, and shifting market demands. Innovative technologies and processes are identified as key elements that enable companies to optimize production, enhance resource management, and maintain operational stability during volatile times. Moreover, the article emphasizes the role of research and development (R&D) in driving competitiveness. Enterprises that prioritize innovation are better positioned to introduce cutting-edge products and services, which addressboth civilian and military needs. This not only helps in maintaining a competitive edge but also contributes to national resilience by fostering self-sufficiency in the economy. The importance of cost efficiency and sustainability through innovation is also discussed. Wartime economies often face financial constraints, and businesses must adopt practices such as automation, process optimization, and energy-efficient technologies to reduce operational costs. These practices not only improve profitability but also support long-term sustainability. Additionally, the article underscores the significance of fostering a culture of resilience and adaptability within organizations. By encouraging creative problem-solving and risk-taking, enterprises can better navigate the uncertainties of wartime conditions. This adaptability is not only crucial for overcoming immediate obstacles but also positions companies for future success in a post-conflict environment. The article asserts that innovation is indispensable for industrial enterprises, especially in challenging environments. It ensures adaptability, drives competitiveness, enhances cost efficiency, and cultivates resilience. As such, investing in innovative practices is a strategic necessity for thriving in the complex and volatile landscape of modern conflicts. Стаття розкриває значення інноваційної діяльності для забезпечення конкурентоспроможності промислових підприємств, особливо в умовах воєнного часу. Вона підкреслює, як інновації слугують критичним фактором для допомоги бізнесу в адаптації до порушень, спричинених конфліктами, таких як переривання ланцюгів постачання, коливання ресурсів та зміна попиту на ринку. Інноваційні технології та процеси визначаються як ключові елементи, які дозволяють компаніям оптимізувати виробництво, покращувати управління ресурсами та підтримувати оперативну стабільність в умовах нестабільності. Більш того, стаття підкреслює роль досліджень і розробок (R&D) у стимулюванні досягнення конкурентоспроможності. Підприємства, які ставлять інновації в пріоритет, мають кращі можливості для впровадження передових продуктів і послуг, що відповідають як цивільним, так і військовим потребам. Це не лише допомагає зберігати конкурентні переваги, але й сприяє національній стійкості шляхом розвитку самодостатності в економіці. Обговорюється також важливість ефективності витрат та стійкості через інновації. Економіки воєнного часу часто стикаються з фінансовими обмеженнями, і бізнеси повинні впроваджувати практики, такі як автоматизація, оптимізація процесів і енергоефективні технології, щоб зменшити операційні витрати. Ці практики не лише покращують прибутковість, але й підтримують довгострокову стійкість. Крім того, стаття підкреслює значення розвитку культури стійкості та адаптивності в організаціях. Заохочуючи креативне вирішення проблем і ризикованість, підприємства можуть краще справлятися з невизначеністю воєнного часу. Ця адаптивність є важливою не лише для подолання негайних труднощів, але й для успішної діяльності в умовах постконфліктного середовища. В статті наголошується, що інновації є незамінними для промислових підприємств, особливо в складних умовах. Вони забезпечують адаптивність, стимулюють конкурентоспроможність, покращують ефективність витрат і сприяють розвитку стійкості. Тому інвестування в інноваційні практики є стратегічною необхідністю для успішної діяльності в складному та мінливому середовищі сучасних конфліктів.Item INNOVATIVE APPROACHES TO MANAGING INTERNATIONAL BUSINESS PROCESSES IN THE CONTEXT OF GLOBALIZATION(«Всеукраїнська Асамблея докторів наук із державного управління» ; «Асоціація науковців України», 2025) Stanislavyk O.; Станіславик О. В.; Коваленко О. М.; Kovalenko O.; Чжоу Ц.; Zhao J.This article explores innovative approaches to managing international business processes in the context of globalization, which requires companies to adapt to technological changes, competition, and dynamic market conditions. Particular attention is given to the transformation of management processes under the influence of digital technologies, including Big Data, artificial intelligence, the Internet of Things, blockchain, and cloud computing. It has been determined that the application of these technologies facilitates automation, strategic planning, risk minimization, and enhances the efficiency of international operations. The study analyzes how digitalization optimizes resources, improves decision-making, and strengthens companies' competitiveness. It has been proven that the implementation of advanced technologies reduces costs, personalizes customer service, enhances supply chains, and improves analytics. The key challenges of digital transformation have been identified, including the high cost of technology, integration complexity, the need for staff training, and cybersecurity threats. The significance of strategic planning in international business, flexible strategies, and predictive analytics for adapting to market changes is examined. The importance of managerial development is emphasized, as the effective application of digital technologies depends on managers' competencies in analytics, automation, cybersecurity, and innovative management. Special attention is given to the implementation of ESG principles as a factor in the sustainable development of international companies. It has been demonstrated that the combination of digitalization, strategic management, and socially responsible business practices contributes to attracting investments, improving corporate reputation, and establishing a long-term competitive advantage. Recommendations have been formulated for improving the management of international business processes, including the development of digital strategies, enhancing cybersecurity, and ensuring continuous staff training. Additionally, the integration of sustainable business models that consider environmental and social responsibility in the international environment is proposed. У статті досліджено інноваційні підходи до управління міжнародними бізнес-процесами в умовах глобалізації, що вимагає адаптації компаній до технологічних змін, конкуренції та динамічних ринкових умов. Особливу увагу приділено трансформації управлінських процесів під впливом цифрових технологій (Big Data, штучний інтелект, Інтернет речей, блокчейн, хмарні обчислення). Визначено, що їхнє застосування сприяє автоматизації, стратегічному плануванню, мінімізації ризиків і підвищенню ефективності міжнародної діяльності. Проаналізовано, як цифровізація оптимізує ресурси, покращує прийняття рішень і конкурентоспроможність компаній. Доведено, що впровадження новітніх технологій зменшує витрати, персоналізує обслуговування, вдосконалює ланцюги постачання та аналітику. Визначено основні виклики цифрової трансформації: висока вартість технологій, складність інтеграції, потреба у навчанні персоналу та загроза кібербезпеці. Розглянуто значення стратегічного планування у міжнародному бізнесі, гнучких стратегій і прогнозної аналітики для адаптації до змін ринку. Наголошено на важливості розвитку управлінських кадрів, оскільки ефективне застосування цифрових технологій залежить від компетенцій менеджерів у сфері аналітики, автоматизації, кібербезпеки та інноваційного управління. Окрема увага приділена впровадженню ESG-принципів як чинника сталого розвитку міжнародних компаній. Доведено, що поєднання цифровізації, стратегічного управління та соціально відповідального бізнесу сприяє залученню інвестицій, покращенню репутації та формуванню довгострокової конкурентної переваги. Сформульовано рекомендації щодо вдосконалення управління міжнародними бізнес-процесами, зокрема розробки цифрових стратегій, підвищення рівня кібербезпеки та безперервного навчання персоналу. Також запропоновано інтеграцію стійких бізнес-моделей, що враховують екологічну та соціальну відповідальність компаній у міжнародному середовищі.Item MANAGEMENT TOOLS FOR INFORMATION-ANALYTICAL SUPPORT OF DIGITIZATION OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF INDUSTRIAL ENTERPRISES UNDER CONDITIONS OF GLOBAL TRANSFORMATIONS(НО «Всеукраїнська Асамблея докторів наук із державного управління» ; ГО «Асоціація науковців України», 2024) Stanislavyk O.; Станіславик О. В.; Kovalenko O.; Коваленко О. М.; Badiul V.; Бадюл В. В.This article examines the role of management tools for information and analytical support in the digitization process of innovative development of industrial enterprises under global transformations. Digitalization is presented as a key element of modern industrial development, enabling enterprises to increase efficiency, foster innovation, and enhance competitiveness. The focus is on how the use of digital technologies, such as Artificial Intelligence (AI), the Internet of Things (IoT), and Big Data, can optimize production processes, enable predictive maintenance, and improve overall productivity. The work highlights the importance of information-analytical systems in managing real-time data collection and their role in making informed strategic decisions. Tools like ERP and CRM systems help integrate business processes and provide management with the ability to perform effective oversight through access to relevant and up-to-date information. This allows enterprises to minimize costs, improve product quality, and respond more effectively to changing market conditions. The paper discusses successful examples of information-analytical system implementation across various industries, including energy, automotive, and consumer goods manufacturing, illustrating the tangible benefits of digitalization. The use of advanced analytics tools, such as predictive analytics, enables companies to forecast maintenance needs, optimize inventory levels, and enhance supply chain efficiency. The article emphasizes that digitalization is not an optional enhancement but a fundamental driver for long-term growth and innovative development of industrial enterprises. The use of modern information-analytical tools empowers companies to remain competitive in the context of global transformations while uncovering new opportunities for future growth. The study shows that management tools that provide information and analytical support are vital for the innovative development of industrial enterprises in the era of digitization. These tools empower companies to leverage data, optimize processes, and drive innovation, ensuring long-term success in a rapidly evolving industrial environment. У статті досліджено роль управлінських інструментів інформаційно-аналітичного забезпечення в процесі діджиталізації інноваційного розвитку промислових підприємств в умовах глобальних трансформацій. Діджиталізація розглядається як ключовий елемент сучасного розвитку промисловості, що дозволяє підприємствам підвищувати ефективність, інноваційність і конкурентоспроможність. Велику увагу приділено тому, як використання цифрових технологій, таких як штучний інтелект (AI), Інтернет речей (IoT) та Великі дані (BigData), може оптимізувати виробничі процеси, забезпечувати прогнозоване обслуговування та підвищувати продуктивність підприємств. Розглянуто значення інформаційно-аналітичних систем для управління даними, які збираються в реальному часі, і як ці дані використовуються для прийняття обґрунтованих стратегічних рішень. Інформаційно-аналітичні інструменти, такі як системи ERP та CRM, допомагають інтегрувати бізнес-процеси та надавати керівникам підприємств можливість здійснювати ефективне управління завдяки доступу до актуальної інформації. Це дозволяє підприємствам мінімізувати витрати, покращити якість продукції та ефективніше реагувати на зміни ринкових умов. Продемонстровано приклади успішного впровадження інформаційно-аналітичних систем у різних галузях промисловості, таких як енергетика, автомобільна промисловість та виробництво споживчих товарів, що демонструє реальні переваги діджиталізації. Показано, як використання передових аналітичних інструментів, таких як передбачувальна аналітика, дозволяє підприємствам прогнозувати потреби в обслуговуванні, оптимізувати запаси та підвищувати ефективність ланцюгів постачання. Наголошено, що діджиталізація не є додатковим елементом для промислових підприємств, а виступає ключовим чинником їх довгострокового зростання та інноваційного розвитку. Використання сучасних інформаційно-аналітичних інструментів дозволяє підприємствам залишатися конкурентоспроможними в умовах глобальних трансформацій, що відбуваються на ринку, та відкривати нові можливості для подальшого розвитку.Показано, що інструменти управління, які забезпечують інформаційно-аналітичну підтримку, є життєво важливими для інноваційного розвитку промислових підприємств в епоху діджиталізації. Ці інструменти дають компаніям можливість використовувати дані, оптимізувати процеси та стимулювати інновації, забезпечуючи довгостроковий успіх у промисловому середовищі, яке швидко розвивається.Item METHODOLOGY OF ASSESSING THE RISK OF IMPLEMENTING THE STRATEGY OF DIVERSIFICATION OF ENTERPRISES IN THE ASPECTS OF INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT(University Of Tehran Press, 2023) Бабенко В. О.; Babenko V.; Чукурна О. П.; Chukurna O.; Некрасова Л. А.; Nekrasova L.; Станіславик О. В.; Stanislavyk O.; Тюхтенко Н. А.; Tiukhtenko N.; Литвиненко О. Л.; Lytvynenko O.; Давиденко С.; Davydenko S.(1) Background: The article proposes a methodical procedure for assessing the risk of implementing the diversification strategy of an industrial enterprise based on of management information technologies. The result of which was the improvement of the solution of practical tasks of the diversification strategy with the help of economic and statistical modeling; (2) Methods: the article proposes a methodology for assessing the risk of implementing a diversification strategy, which is based on modeling a portfolio of strategies using economic and statistical indicators: mathematical expectation; dispersions; covariances; (3) Results: As a result of the approbation of the methodical approach, the issue of optimization of complex diversification plans of enterprises in the conditions of the implementation of information technologies was considered. This approach is based on achieving such a structure of diversification of the enterprise, when the expected efficiency will be the maximum possible, and the expected risk will be the lowest. The solution to this problem was realized on the example of product diversification, when the enterprise decides to open the production of several heterogeneous goods; (4) Conclusions: It was concluded that combinations of key success factors distinguish one segment from another, then there are always factors that are part of several or many areas. The obtained calculations showed the possibility of using this methodical approach when assessing the risk of implementing a diversification strategy in the conditions of the introduction of information technologies. The possibility of its use in the context of justifying the choice of a variant of a diversified production portfolio of an enterprise organized on the basis of management information technologies is considered.Item MODEL OF ECONOMIC DEVELOPMENT OF MOBILE OPERATORS AND INTERNET PROVIDERS OF UKRAINE(Дніпровський державний аграрно-економічний університет; ТОВ «ДКС Центр», 2022) Алхімова В. В.; Alkhimova V.; Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.The national society is transformed into a global information society due to the active development of the telecommunication sphere, in particular mobile and fixed communication, broadband access, transmission and reception of television and radio programs, wire broadcasting, etc. At the same time, in the sphere of telecommunications, the special role belongs to mobile operators and Internet providers, whose services are the most demanded in connection with the rapid transformation of the Ukrainian society based on the convergent unification of information and telecommunications into an electronic-information society. Therefore, the research is oriented on the systematic study of the model of economic development of mobile operators and Internet providers. Within the framework of the study, it is noted that under the model of economic development we understand the basic vision of mobile operators and Internet providers concerning the processes of economic development in general, which they offer for realization. By types, such models can be attributed to production, financial, innovation, marketing, information, communication, etc. According to the results of the research, it is proved that the models of economic development of mobile operators and Internet providers considerably varied in connection with different segments and ranges of services for subscribers. However, since 2016 this difference has gradually disappeared. The authors pay attention to the fact that mobile operators, as subjects of telecommunication, are oriented toward the innovative production and/or financial processes of economic development. Internet providers, as domestic telecommunication entities, orient their economic development processes on marketing and/or information communication. The prospects for further research lie in the development of a general model of economic development of the telecommunication sphere and its system description.Item MODERN TRENDS AND DIGITAL VECTORS OF DEPOSIT CORPORATIONS DEVELOPMENT(Дніпровський державний аграрно-економічний університет; ТОВ «ДКС Центр», 2022) Терешко Ю. В.; Tereshko Y.; Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.; Алхімова В. В.; Alkhimova V.; Білоус О.; Bilous O.The current trends of deposit corporations development are a component that is constantly at the center of statepolicy. This is because this component is the basic factor, which ensures the liquidity of the domestic economy. Given this and some other factors, the attention of state authorities to the development of deposit corporations is constantly growing. In particular, this attention has been signed recently due to the extremely powerful impact of the COVID-19 pandemic on the domestic economy and its massive shocks to the Russian military aggression. An additional threat is awave of financial innovation from digitization. Although it has been a safety net for deposit corporations to accumulate free funds, it has also been a trigger for the development of FinTech and BigTech companies that operate through the platform and other technologies, benefit from network effects and, following expansion strategies, move from non-financial services to such, which allow them to compete in the market of financial services. The article is oriented on studying modern trends and characteristics of digital trends of deposit corporation development. Within the framework of the survey, attention was paid to the fact that the number of deposit corporations in Ukraine has decreased due to the fall in profitability of banking activity and the increase in the number of FinTech and BigTech companies in the financial services market. According to the results of the study, the growth rate of total assets of FinTech and BigTech companies outpace the growth of such assets in deposit corporations. The same is the dynamics of accumulated total liabilities. The rapid growth of the role of Fintech and Bigtech companies in the financial market requires immediate regulatory action by the state, as it creates several systemic and non-financial risks for the financial stability of Ukraine. It is proved thatthe priority task of the state is to create digital vectors of joint development of deposit corporations, FinTech, and BigTechcompanies within which each participant will get their competitive advantages. Сучасні тенденції розвитку депозитних корпорацій є одними з базових чинників, який забезпечує ліквідність вітчизняної економіки. Враховуючи це, а також низку інших чинників, увага державних органів влади до розвитку депозитних корпорацій постійно зростає. Зокрема, останнім часом така увага значна, у зв'язку із надзвичайно потужним впливом пандемії COVID-19 на вітчизняну економіку та її масштабними потрясіннями сформованими російською військовою агресією. Додатковою загрозою є хвиля фінансових інновацій від цифровізації, яка, хоча і стала запобіжником, що зберіг можливості депозитних корпорацій акумулювати вільні кошти, одночасно вона є тригером розвитку Фінтех і Бігтех компаній, які працюючи через платформові та інші технології, отримують переваги відмережевих ефектів і, слідуючи стратегії розширення переходять від нефінансових послуг до таких, які дозволяють їм конкурувати на ринку фінансових послуг. Стаття орієнтована на вивчення сучасних тенденцій та характеристик цифрових трендів розвитку депозитних корпорацій. У межах дослідження звернено увагу на той факт, що кількість депозитних корпорацій в Україні знижується. Це пов'язане з падінням прибутковості банківської діяльності та збільшенням кількості Фінтех і Бігтех компаній на ринку фінансових послуг. За результатами дослідження визначено, що темпи приросту сумарних активів Фінтех і Бігтех компаній випереджають приріст таких активів у депозитних корпорацій. Аналогічною є динаміка акумульованих сумарних пасивів. Швидке зростання ролі Фінтех і Бігтех компаній на фінансовому ринку потребує негайних корегувальних дій держави, адже створює низку загальносистемних та нефінансових ризиків для фінансової стабільності України. Доведено, що першочерговим завданням держави єстворення цифрових векторів спільного розвитку депозитних корпорацій, Фінтех і Бігтех компаній, у межах яких кожен учасник отримає свої конкурентні переваги. Перспективи подальших розвідок у даному напрямі полягають у розробці рекомендацій з оптимізації стратегії розвитку фінансового сектору України до 2025 року.Item RECYCLING OF MUNICIPAL SEWAGE SLUDGE IN SUSTAINABLE LOGISTICS SYSTEMS(WSEAS, 2023) Чукурна О. П.; Chukurna O.; Вайсман В.; Vaysman V.; Кассіен О.; Kassien O.; Добровольський В.; Dobrovolskyi V.; Струннікова Н.; Strunnikova N.The article is devoted to the problem of designing recycling in sustainable logistics systems in the field of processing wastewater treatment waste - municipal sewage sludge (MSS). The essence of the developed and proposed wastewater treatment project is based on its integration into the city's public utilities system, which will be a single basis for a closed-type logistics system. This approach to the design of sustainable logistics systems ensures the formation of a closed material flow in terms of "supply of raw materials - production - product distribution". This allows solving two problems: ensuring the creation of a closed logistics system and developing a new type of fertilizer. The solutions proposed in this project in the implementation of the MSS processing project are complex and allow implementing all areas of the sustainable development strategy. The design technology makes it possible to completely close the logistics cycle for the supply and processing of MSS into finished products in the form of organic fertilizers.