HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN CRISIS CONDITIONS: ADAPTING HR STRATEGIES TO MODERN CHALLENGES
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Видавнича група «Наукові перспективи»
Abstract
This article examines the role of human resource (HR) management (HRM) in managing crises and adapting HR strategies to address modern challenges. In an era marked by economic instability, political disruptions, and social uncertainties, organizations are compelled to develop innovative approaches to sustain resilience and maintain operational productivity. The research emphasizes the significance of HR's contribution in mitigating the impact of crises by addressing key workforce challenges, including employee well-being, engagement, and organizational continuity. The study underscores the increasing importance of adaptive HR strategies in navigating unpredictable environments, enabling organizations to respond effectively to both immediate and long-term challenges. Central to the discussion is the ability of organizations to implement adaptive measures such as remote work policies, flexible employment models, and technology-driven communication frameworks. These approaches are identified as critical enablers of workforce stability and operational success during crises. By leveraging innovative HR practices, companies can foster a culture of resilience, ensuring not only the continuity of business processes but also the maintenance of employee trust and morale. Furthermore, the integration of technological tools is explored as a means to enhance HR efficiency and facilitate informed decisionmaking under challenging circumstances. The article also delves into the underpinnings and applications of HRM in crisis contexts. It evaluates how HR frameworks can be redesigned to address the unique demands of turbulent times while aligning with broader organizational objectives. By analyzing different situations, the research offers insights into how leading organizations have successfully adapted their HR strategies to meet the demands of crisis situations. It also highlights the need for strategic HR interventions that prioritize adaptability, innovation, and employee well-being.
В статті досліджується роль управління людськими ресурсами (HRM) у кризовому управлінні та адаптації HR стратегій для вирішення сучасних викликів. В епоху економічної нестабільності, політичних потрясінь та соціальних невизначеностей організації змушені розробляти інноваційні підходи для підтримки стійкості та забезпечення продуктивності. Дослідження підкреслює значення внеску HR у зменшення впливу кризових ситуацій через вирішення основних проблем з персоналом, таких як добробут працівників, залученість та безперервність роботи організації. У роботі наголошується на зростаючій важливості адаптивних HR стратегій у навігації в непередбачуваному середовищі, що дозволяє організаціям ефективно реагувати як на короткострокові, так і на довгострокові виклики. Ключовим аспектом є здатність організацій впроваджувати адаптивні заходи, такі як політики дистанційної роботи, гнучкі моделі зайнятості та технологічно орієнтовані комунікаційні структури. Ці підходи визначені як критичні фактори стабільності робочої сили та успіху діяльності під час криз. Завдяки впровадженню інноваційних HR практик компанії можуть сприяти розвитку культури стійкості, забезпечуючи не лише безперервність бізнес-процесів, а й підтримку довіри та морального стану працівників. Крім того, розглядається інтеграція технологічних інструментів як засобу підвищення ефективності HR та сприяння прийняттю обґрунтованих рішень в умовах складних обставин.
В статті також досліджуються основи та особливості застосування HRM у кризових ситуаціях. Оцінюється, як HR структури можуть бути перепроектовані для задоволення унікальних вимог турбулентних часів, при цьому узгоджуючись з більш широкими організаційними цілями. Аналізуючи різні ситуації, дослідження надає уявлення про те, як провідні організації успішно адаптували свої HR стратегії для задоволення вимог кризових ситуацій. Також підкреслюється необхідність стратегічних HR втручань, які ставлять на перший план адаптивність, інновації та добробут працівників.
Description
Stanislavyk O., Kovalenko O. Human resource management in crisis conditions: adapting HR strategies to modern challenges // Наукові інновації та передові технології. Серія «Економіка». 2025. № 2 (42). С. 757-774. URL: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2025-2(42)-757-774 (дата звернення: 22.08.2025)
Keywords
human resource management, crisis conditions, HR strategies, strategic agility, resilient leadership, workforce development, HR analytics, employee engagement, psychological support, anti-crisis management, управління людськими ресурсами, кризові умови, HR-стратегії, стратегічна гнучкість, стійке лідерство, розвиток робочої сили, HR-аналітика, залучення співробітників, психологічна підтримка, антикризове управління