Browsing by Author "Alkhimova V."
Now showing 1 - 5 of 5
Results Per Page
Sort Options
Item MODEL OF ECONOMIC DEVELOPMENT OF MOBILE OPERATORS AND INTERNET PROVIDERS OF UKRAINE(Дніпровський державний аграрно-економічний університет; ТОВ «ДКС Центр», 2022) Алхімова В. В.; Alkhimova V.; Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.The national society is transformed into a global information society due to the active development of the telecommunication sphere, in particular mobile and fixed communication, broadband access, transmission and reception of television and radio programs, wire broadcasting, etc. At the same time, in the sphere of telecommunications, the special role belongs to mobile operators and Internet providers, whose services are the most demanded in connection with the rapid transformation of the Ukrainian society based on the convergent unification of information and telecommunications into an electronic-information society. Therefore, the research is oriented on the systematic study of the model of economic development of mobile operators and Internet providers. Within the framework of the study, it is noted that under the model of economic development we understand the basic vision of mobile operators and Internet providers concerning the processes of economic development in general, which they offer for realization. By types, such models can be attributed to production, financial, innovation, marketing, information, communication, etc. According to the results of the research, it is proved that the models of economic development of mobile operators and Internet providers considerably varied in connection with different segments and ranges of services for subscribers. However, since 2016 this difference has gradually disappeared. The authors pay attention to the fact that mobile operators, as subjects of telecommunication, are oriented toward the innovative production and/or financial processes of economic development. Internet providers, as domestic telecommunication entities, orient their economic development processes on marketing and/or information communication. The prospects for further research lie in the development of a general model of economic development of the telecommunication sphere and its system description.Item MODERN TRENDS AND DIGITAL VECTORS OF DEPOSIT CORPORATIONS DEVELOPMENT(Дніпровський державний аграрно-економічний університет; ТОВ «ДКС Центр», 2022) Терешко Ю. В.; Tereshko Y.; Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.; Алхімова В. В.; Alkhimova V.; Білоус О.; Bilous O.The current trends of deposit corporations development are a component that is constantly at the center of statepolicy. This is because this component is the basic factor, which ensures the liquidity of the domestic economy. Given this and some other factors, the attention of state authorities to the development of deposit corporations is constantly growing. In particular, this attention has been signed recently due to the extremely powerful impact of the COVID-19 pandemic on the domestic economy and its massive shocks to the Russian military aggression. An additional threat is awave of financial innovation from digitization. Although it has been a safety net for deposit corporations to accumulate free funds, it has also been a trigger for the development of FinTech and BigTech companies that operate through the platform and other technologies, benefit from network effects and, following expansion strategies, move from non-financial services to such, which allow them to compete in the market of financial services. The article is oriented on studying modern trends and characteristics of digital trends of deposit corporation development. Within the framework of the survey, attention was paid to the fact that the number of deposit corporations in Ukraine has decreased due to the fall in profitability of banking activity and the increase in the number of FinTech and BigTech companies in the financial services market. According to the results of the study, the growth rate of total assets of FinTech and BigTech companies outpace the growth of such assets in deposit corporations. The same is the dynamics of accumulated total liabilities. The rapid growth of the role of Fintech and Bigtech companies in the financial market requires immediate regulatory action by the state, as it creates several systemic and non-financial risks for the financial stability of Ukraine. It is proved thatthe priority task of the state is to create digital vectors of joint development of deposit corporations, FinTech, and BigTechcompanies within which each participant will get their competitive advantages. Сучасні тенденції розвитку депозитних корпорацій є одними з базових чинників, який забезпечує ліквідність вітчизняної економіки. Враховуючи це, а також низку інших чинників, увага державних органів влади до розвитку депозитних корпорацій постійно зростає. Зокрема, останнім часом така увага значна, у зв'язку із надзвичайно потужним впливом пандемії COVID-19 на вітчизняну економіку та її масштабними потрясіннями сформованими російською військовою агресією. Додатковою загрозою є хвиля фінансових інновацій від цифровізації, яка, хоча і стала запобіжником, що зберіг можливості депозитних корпорацій акумулювати вільні кошти, одночасно вона є тригером розвитку Фінтех і Бігтех компаній, які працюючи через платформові та інші технології, отримують переваги відмережевих ефектів і, слідуючи стратегії розширення переходять від нефінансових послуг до таких, які дозволяють їм конкурувати на ринку фінансових послуг. Стаття орієнтована на вивчення сучасних тенденцій та характеристик цифрових трендів розвитку депозитних корпорацій. У межах дослідження звернено увагу на той факт, що кількість депозитних корпорацій в Україні знижується. Це пов'язане з падінням прибутковості банківської діяльності та збільшенням кількості Фінтех і Бігтех компаній на ринку фінансових послуг. За результатами дослідження визначено, що темпи приросту сумарних активів Фінтех і Бігтех компаній випереджають приріст таких активів у депозитних корпорацій. Аналогічною є динаміка акумульованих сумарних пасивів. Швидке зростання ролі Фінтех і Бігтех компаній на фінансовому ринку потребує негайних корегувальних дій держави, адже створює низку загальносистемних та нефінансових ризиків для фінансової стабільності України. Доведено, що першочерговим завданням держави єстворення цифрових векторів спільного розвитку депозитних корпорацій, Фінтех і Бігтех компаній, у межах яких кожен учасник отримає свої конкурентні переваги. Перспективи подальших розвідок у даному напрямі полягають у розробці рекомендацій з оптимізації стратегії розвитку фінансового сектору України до 2025 року.Item ОСОБЛИВОСТ І ІНТЕГРАЦІЇ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ У КЛАСИЧНИЙ БІЗНЕС(Дніпровський державний аграрно-економічний університет; ТОВ «ДКС Центр», 2023) Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.; Алхімова В. В.; Alkhimova V.Дослідження особливостей інтеграції цифрових технологій у класичний бізнес залишаються актуальними в сучасному світі. Споживачі все більше користуються інтернетом і мобільними пристроями для пошуку товарів і послуг, відтак власники класичного бізнесу прагнуть максимально задовольнити вимоги споживачів і використовувати цифрові технології для покращення своєї онлайн присутності, маркетингу та обслуговування клієнтів.Цифрові технології дозволяють підвищити продуктивність і оптимізувати внутрішні операції класичного бізнесу. Крім того, наразі такий бізнес перебуває у середовищ і, яке вимагає від нього конкурування з інноваційними стартапами та іншими компаніями, які використовують цифрові технології для підвищення своєї конкурентоспроможності. Відтак, метою дослідження є вивчення особливостей інтеграції цифрових технологій у класичний бізнес. Авторами наголошується, що у межах дослідження основний зміст цього поняття визначається не контекстом, а загальною ідеєю, за якою це бізнес який діє відповідно до традиційних бізнес моделей і нецифрових методів управління, які визнані як загальноприйняті в певній галузі або в певному часі. Відповідно до результатів дослідження доведено, що результат інтеграції цифрових технологій у класичний бізнес є вагомим і багатогранним. Серед унікальних характеристик, які отримує класичний бізнес від інтеграції цифрових технологій, нами виокремлені: збільшення гнучкості бізнесу та його здатності швидко реагувати на зміни умов ринку; формування онлайн сервісів та швидкого реагування на потреби клієнтів, збільшення обсягів продажів коштом формування можливостей роботи через інтернет магазини та доступу до платформ електронної комерції; зниження витрат на обслуговування, взаємодію з клієнтами та оптимізацію процесів; покращення взаємодії з клієнтами; збільшення обсягів даних, які збираються завдяки цифровим технологіям; підвищення інноваційності та конкурентоздатності класичного бізнесу. Загалом, інтеграція цифрових технологій у класичний бізнес може призвести до покращення продуктивності, збільшення прибутковості та розширення можливостей на ринку, але вимагає відповідних інвестицій в кібербезпеку та покращення навичок управління нею. Відтак, перспективи подальших досліджень полягають у дослідженні особливостей формування підходів до управління кібербезпекою в умовах інтеграції цифрових технологій у класичний бізнес. The study of integrating digital technologies into traditional businesses remains relevant in the modern world. Consumers increasingly use the internet and mobile devices to search for products and services, so owners of traditional businesses strive to meet consumer demands and utilize digital technologies to enhance their online presence, marketing, and customer service. Digital technologies enable businesses to increase productivity and optimize their internal operations. Furthermore, in today's business environment, traditional businesses are faced with the challenge of competing with innovative startups and other companies that leverage digital technologies to enhance their competitiveness. Therefore, the purpose of the research is to study the specifics of integrating digital technologies into traditional businesses. The authors emphasize that within the scope of this study, the primary essence of this concept is determined not by the context but by the overarching idea that this business operates according to traditional business models and non-digital management methods that are recognized as conventional in a particular industry or at a specific time. According to the research results, it has been demonstrated that the outcome of integrating digital technologies into traditional businesses is significant and multifaceted. Among the unique characteristics that traditional businesses gain from the integration of digital technologies, we have identified: increased business flexibility and the ability to quickly adapt to market changes; formation of online services and swift response to customer needs; increased sales volumes through the establishment of online stores and access to e-commerce platforms; reduced operational costs, improved customer interaction, and process optimization; enhanced customer engagement; increased data collection capabilities through digital technologies; improved innovation and competitiveness of traditional businesses in a rapidly changing world. In general, the integration of digital technologies into traditional businesses can lead to improved productivity, increased profitability, and expanded market opportunities. However, it does require significant investments in cybersecurity and management skills. Therefore, the prospects for further research lie in investigating the development of approaches to cybersecurity management in the context of integrating digital technologies into traditional businesses.Item СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ВІРТУАЛЬНОГО ОПЕРАТОРА МОБІЛЬНОГО ЗВ’ЯЗКУ В УКРАЇНІ(Видавнича група «Наукові перспективи», 2022) Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.; Алхімова В. В.; Alkhimova V.Глобальна мережа Інтернет надає необмежені можливості для здійснення електронної економічної діяльності, а це означає, що бізнес-процеси здійснюються миттєво у будь-якій точці простору. Сьогодні Інтернет спільно з новітніми інформаційними технологіями фактично є потужними засобами, які роблять можливим не тільки функціонування віртуальних підприємств, а й віртуальний бізнес прибутковим. У світовій практиці є дуже поширена організаційна форма бізнесу – це віртуальне підприємство. Нова віртуальна організаційна форма бізнесу виникла як необхідність забезпечувати конкуренцію за обмежених ресурсів та фінансів з метою якнайшвидшої реалізації запитів клієнтів при введені нових технологічних інфраструктур. Світові тенденції свідчать про те, що у сфері телекомунікацій відбуваються значні зміни, пов'язані зі зміною складу учасників ринку телекомунікацій і посиленням конкурентного тиску на операторів телекомунікацій з боку нових учасників. До нових учасників ринку телекомунікацій відносять операторів мобільної віртуальної мережі. Віртуалізація дозволяє значно зменшити об’єм початкових капітальних витрат на розгортання необхідної цифрової інфраструктури, шляхом використання «хмарних» технологій та програмно-визначеної архітектури. Досвід роботи західних віртуальних операторів мобільного зв’язку (MVNO) показав ефективність такої моделі. MVNO – розумне рішення для побудови телекомунікаційної та IT-інфраструктури, націленої на оптимізацію процесів і інтенсивний розвиток. Для пошуку нових шляхів ефективного розвитку та побудови, більш адаптованих під сучасні реалії стратегій, необхідно детальне вивчення та дослідження сутності організації та управління сучасного віртуального оператора мобільного зв’язку. У зв’язку з вищезазначеним, визначення стратегії розвитку віртуального оператора мобільного зв’язку в Україні є актуальною проблемою в умовах цифрової трансформації бізнесу. The global Internet provides unlimited opportunities for electronic economic activity, which means that business processes are carried out instantly at any point in space. Today, the Internet together with the latest information technologies are actually powerful tools that make it possible not only to operate virtual enterprises, but also to make virtual business profitable. In global practice, there is a very common organizational form of business - this is a virtual enterprise. The new virtual organizational form of business arose as a necessity to ensure competition for limited resources and finances in order to implement customer requests as quickly as possible when introducing new technological infrastructures. Global trends indicate that significant changes are taking place in the field of telecommunications, associated with changes in the composition of telecommunications market participants and increased competitive pressure on telecommunications operators from new participants. New participants in the telecommunications market include mobile virtual network operators. Virtualization allows you to significantly reduce the volume of initial capital costs for the deployment of the necessary digital infrastructure by using "cloud" technologies and software-defined architecture. The experience of Western mobile virtual operators (MVNOs) has shown the effectiveness of such a model. MVNO is a smart solution for building a telecommunications and IT infrastructure aimed at process optimization and intensive development. In order to find new ways of effective development and construction, strategies more adapted to modern realities, a detailed study and research of the essence of the organization and management of a modern virtual mobile operator is necessary. In connection with the above, determining the development strategy of a virtual mobile operator in Ukraine is an urgent problem in the conditions of digital business transformation.Item СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ ТА СВІТІ(Дніпровський державний аграрно-економічний університет; ТОВ «ДКС Центр», 2023) Тардаскіна Т. М.; Tardaskina T.; Алхімова В. В.; Alkhimova V.Попри просте розуміння цифрової трансформації, загальний зміст процесів, що її супроводжують, є досить складним, оскільки грунтується на значному різноманітність стратегій, ініціатив і напрямків впровадження інформаційних технологій у діяльність Як у глобальному, так і в національному масштабі формуються не лише вкрай різноманітні елементи цифрової трансформації бізнесу, але й специфічні підходи до неї, які визначаються формами змін та методами впровадження. У межах дослідження приділяється увага факту, що саме коректність та комплексність підходів до цифрової трансформації бізнесу визначають її успішність та результативність. Отже, дослідження спрямоване на вивчення основних елементів та особливостей, які визначають коректність та комплексність сучасних підходів до цифрової трансформації бізнесу. За результатами дослідження було підтверджено, що цифрова трансформація не може обмежуватися лише впровадженням окремих технологічних рішень або автоматизацією окремих процесів. Суб'єкти бізнесу повинні розглядати зміни в контексті всієї діяльності та орієнтуватися на такий формат підходів до цифрової трансформації бізнесу, що забезпечує: гнучкість схеми змін; аналітику та обробку даних в режимі реального часу; цінність від використання технологій; agilePпідхід до керування змінами; зрілу інфраструктуру технічних та технологічних засобів та систем. Доведено, що формат підходу до цифрової трансформації бізнесу набуває ознак коректності лише у випадку правильного та обгрунтованого вибору його основних елементів. Важливо відзначити, що деталізоване визначення основних елементів, що забезпечують коректність підходів цифрової трансформації бізнесу на практиці не можливе. Для ідентифікації таких елементів слід дотримуватися більш узагальненого підходу, що грунтується на використанні їх загальних груп, таких як: цифрова стратегія; цифрові технології та інструменти; технологічні та інноваційні можливості; збір, збереження та аналіз даних; постійне вдосконалення окремих операцій. Despite a basic understanding of digital transformation, the overall context of the processes that accompany it is quite complex, as it is based on a significant variety of strategies, initiatives, and directions for implementing information technologies into activities. Both in a global and a national context, not only a wide variety of elements of digital business transformation are being formed, but also quite specific approaches to it, which are delineated by the format of changes and the methods of change. Within the research, attention is drawn to the fact that it is the correctness and comprehensiveness of approaches to digital business transformation that determine the success and effectiveness of this process. Therefore, the research is aimed at studying the key elements and characteristics that define the correctness and comprehensiveness of modern approaches to digital business transformation. The research results have shown that digital transformation cannot be limited to the mere implementation of individual technological solutions or the automation of specific processes. Business entities should consider transformation in the context of their entire operations and align with an approach to digital business transformation that ensures: flexible change management; realPtime data analytics and processing; value from technology utilization; agile change management; and a mature infrastructure of technical and technological tools and systems, including network, cloud, server, and more. It has been proven that the format of the approach to digital business transformation only acquires correctness when the key elements are selected correctly and justified. It should be noted that detailed definition of the key elements that ensure the correctness of approaches to digital business transformation in practice is not possible. To identify the elements, a more generalized approach based on the use of their common groups should be followed. Among the groups of elements in the approach to digital business transformation, we have identified: digital strategy; digital technologies and tools; technological and innovative opportunities; data collection, storage, and analysis; continuous improvement of individual operations.