ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ: РОЛЬ ІМІТАЦІЙНОГО МОДЕЛЮВАННЯ В РОЗРОБЦІ ТА ВПРОВАДЖЕННІ ІННОВАЦІЙ
No Thumbnail Available
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Інститут держави і права імені В. М. Корецького НАН України ; Всеукраїнська Асамблея докторів наук з державного управління ; Видавнича група «Наукові перспективи»
Abstract
У статті розглядається значення цифрової трансформації для оптимізації бізнес-процесів підприємств, а також роль імітаційного моделювання як важливого інструменту для мінімізації ризиків і підвищення ефективності управлінських процесів. Позначено, що у сучасному світі, де технології розвиваються з неймовірною швидкістю, а глобалізація ринку вимагає від підприємств швидкої адаптації до нових умов, цифрова трансформація стає важливою умовою забезпечення конкурентоспроможності. Підприємства повинні не лише реагувати на зовнішні зміни, але й активно створювати нові можливості для свого розвитку. Цифрова трансформація дозволяє організаціям впроваджувати нові технології, вдосконалювати процеси і взаємодію з клієнтами, що веде до підвищення ефективності діяльності. Показано, що імітаційне моделювання є потужним інструментом для зменшення ризиків. Завдяки можливості тестувати різні сценарії розвитку бізнес-процесів у віртуальному середовищі, підприємства можуть прогнозувати результати впровадження нових рішень без загрози для реального бізнесу. Це дозволяє не тільки зменшити ймовірність помилок, але й оптимізувати процеси, підвищити ефективність управлінських рішень і адаптувати підприємство до цифрових змін. У статті аналізується роль імітаційного моделювання в створенні та впровадженні інновацій у бізнес-процеси. Розглядається, як моделювання допомагає у тестуванні інноваційних рішень до їх реального впровадження, що дає можливість підприємствам досягти високої гнучкості у прийнятті стратегічних рішень і знизити витрати на адаптацію до нових технологій.
Окрему увагу приділено впливу імітаційного моделювання на підвищення ефективності управлінських рішень, зокрема, при застосуванні цього інструменту для оптимізації операцій, планування ресурсів і зменшення ризиків у процесах цифровізації. Показано, що моделювання дозволяє компаніям не лише тестувати різні сценарії розвитку, а й оперативно коригувати стратегії для досягнення найкращих результатів. Також в статті приділено увагу практичним аспектам застосування іміта-
ційного моделювання в цифровій трансформації бізнес-процесів.
The article examines the significance of digital transformation for optimizing business processes in enterprises and the role of simulation modeling as a vital tool for minimizing risks and enhancing the efficiency of management processes. It highlights that in the modern world, where technologies evolve at an unprecedented pace and market globalization demands rapid adaptation from enterprises, digital transformation becomes a crucial condition for ensuring competitiveness. Enterprises must not only respond to external changes but also actively create new opportunities for their development. Digital transformation enables organizations to implement new technologies, improve processes, and enhance customer interactions, leading to increased operational efficiency. The study demonstrates that simulation modeling is a powerful tool for risk reduction. By testing various business process development scenarios in a virtual environment, enterprises can forecast the outcomes of implementing new solutions without jeopardizing their actual operations. This approach minimizes the likelihood of errors, optimizes processes, improves decision-making efficiency, and facilitates adaptation to digital changes. The article analyzes the role of simulation modeling in creating and implementing innovations within business processes. It explores how modeling aids in testing innovative solutions before their real-world implementation, allowing enterprises to achieve high flexibility in strategic decision-making and reduce adaptation costs to new technologies. Special attention is given to the impact of simulation modeling on enhancing management efficiency, particularly when using this tool for operations optimization, resource planning, and risk mitigation during digitization processes. It is shown that modeling not only enables companies to test various development scenarios but also to promptly adjust strategies to achieve
optimal outcomes. Additionally, the article addresses practical aspects of applying simulation modeling in the digital transformation of business processes.
Description
Станіславик О., Коваленко О. Цифрова трансформація бізнес-процесів: роль імітаційного моделювання в розробці та впровадженні інновацій // Успіхи і досягнення у науці. Серія «Управління та адміністрування». 2025. № 1(11). С. 689-706. URL: https://doi.org/10.52058/3041-1254-2025-1(11)-689-706 (дата звернення: 21.08.2025).
Keywords
цифрова трансформація, імітаційне моделювання, оптимізація бізнес-процесів, інновації, ризики, цифрові технології, управлінські процеси, інноваційні рішення, digital transformation, simulation modeling, business process optimization, innovation, risks, digital technologies, management processes, innovative solutions