ІМІТАЦІЙНЕ МОДЕЛЮВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ОПТИМІЗАЦІЇ ОПЕРАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА

Simple item page
dc.contributor.authorСтаніславик О. В.
dc.contributor.authorStanislavyk O.
dc.contributor.authorКоваленко О. М.
dc.contributor.authorKovalenko O.
dc.date.accessioned2025-08-20T12:03:24Z
dc.date.available2025-08-20T12:03:24Z
dc.date.issued2025
dc.descriptionСтаніславик О., Коваленко О. Імітаційне моделювання як інструмент оптимізації операційних процесів підприємства // Актуальні питання у сучасній науці. Серія «Економіка». 2025. № 1(31). С.175-190. URL: https://doi.org/10.52058/2786-6300-2025-1(31)-175-190 (дата звернення: 20.08.2025).
dc.description.abstractУ статті розглядається імітаційне моделювання як ефективний інструмент для оптимізації операційних процесів сучасних підприємств. У контексті глобалізації, посилення конкуренції та динамічних змін ринку, здатність підприємств швидко адаптуватися до нових умов і водночас підтримувати ефективність стає ключовим чинником їхнього успіху. Імітаційне моделювання пропонує унікальні можливості для аналізу складних систем, що включають багатофакторні процеси, тісно взаємопов'язані між собою. Використання цього підходу дозволяє підприємствам створювати віртуальні моделі реальних операцій, оцінювати наслідки впровадження змін і приймати обґрунтовані рішення без ризиків для поточної діяльності. У статті акцентується увага на ключових аспектах імітаційного моделювання, зокрема його здатності підвищувати ефективність виробничих, логістичних і сервісних процесів. Визначено роль цього інструмента в оптимізації використання ресурсів, зниженні витрат та покращенні якості управлінських рішень. Особлива увага приділяється практичним аспектам застосування імітаційного моделювання, включаючи аналіз кейсів, пов'язаних з управлінням ланцюгами постачання, плануванням виробництва та управлінням клієнтським сервісом. Окрім того, розглядаються перспективи інтеграції імітаційного моделювання з новітніми технологіями. Такий підхід дозволяє значно розширити можливості аналізу і прийняття стратегічних рішень, що особливо важливо в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Таким чином, стаття демонструє значення імітаційного моделювання для досягнення підприємствами довгострокових цілей, забезпечення конкурентоспроможності та адаптації до швидкозмінних умов ринку. Висновки статті мають практичну цінність для керівників, аналітиків та науковців, зацікавлених у впровадженні сучасних інструментів управління. The article examines simulation modeling as an effective tool for optimizing the operational processes of modern enterprises. In the context of globalization, intensified competition, and dynamic market changes, the ability of enterprises to quickly adapt to new conditions while maintaining efficiency becomes a key factor in their success. Simulation modeling offers unique opportunities for analyzing complex systems that involve multifactor processes closely interconnected with each other. Using this approach allows enterprises to create virtual models of real operations, assess the consequences of implementing changes, and make informed decisions without risks to current activities. The article emphasizes the key aspects of simulation modeling, particularly its ability to enhance the efficiency of production, logistics, and service processes. The role of this tool in optimizing resource utilization, reducing costs, and improving the quality of managerial decisions is highlighted. Special attention is paid to the practical aspects of applying simulation modeling, including case studies related to supply chain management, production planning, and customer service management. Additionally, the article explores the prospects for integrating simulation modeling with cutting-edge technologies. This approach significantly expands the possibilities for analysis and strategic decision-making, which is particularly important in the context of an unstable external environment. Thus, the article demonstrates the importance of simulation modeling in helping enterprises achieve long-term goals, ensure competitiveness, and adapt to rapidly changing market conditions. The conclusions of the article hold practical value for managers, analysts, and researchers interested in implementing modern management tools.
dc.identifier.issn2786-6300
dc.identifier.urihttp://193.186.15.27:4000/handle/123456789/884
dc.language.isoother
dc.publisherВидавнича група «Наукові перспективи»
dc.subjectімітаційне моделювання
dc.subjectопераційні процеси
dc.subjectоптимізація
dc.subjectуправлінські рішення
dc.subjectефективність
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectінновації
dc.subjectтехнології
dc.subjectресурси
dc.subjectінструмент
dc.subjectsimulation modeling
dc.subjectoperational processes
dc.subjectoptimization
dc.subjectmanagement decisions
dc.subjectefficiency
dc.subjectcompetitiveness
dc.subjectinnovation
dc.subjecttechnology
dc.subjectresources
dc.subjecttool
dc.titleІМІТАЦІЙНЕ МОДЕЛЮВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ОПТИМІЗАЦІЇ ОПЕРАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА
dc.title.alternativeSIMULATION MODELING AS A TOOL FOR OPTIMIZING THE OPERATIONAL PROCESSES OF AN ENTERPRISE
dc.typeArticle

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
18779-Текст статті-20244-1-10-20250125.pdf
Size:
277.78 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:
Download

Collections

Статті