Станіславик О. В.Stanislavyk O.Коваленко О. М.Kovalenko O. V.2025-08-042025-08-0420232786-5274http://193.186.15.27:4000/handle/123456789/869Станіславик О. В., Коваленко О. М. Принципи побудови системи управління конкурентоспроможністю промислового підприємства // Наукові інновації та передові технології. Серія «Управління та адміністрування». 2023. № 6(20). С. 138-146. URL: http://perspectives.pp.ua/index.php/nauka/issue/view/151 (дата звернення: 04.08.2025).В статті розглянуто основи методології управління конкурентоспроможністю промислового підприємства. Зазначено, що однією з найбільш вразливих галузей економіки з точки зору конкурентоспроможності є промисловість. Через бойові дії та обмежений доступ до зовнішніх ринків, сучасні вимоги до якості продукції цієї галузі, низьку активність та ефективність інноваційної діяльності, недосконалість бізнес-процесів та неякісний менеджмент, брак кадрів, недостатній рівень державної підтримки, промислові підприємства вимагають відповідних принципів побудови такої системи управління конкурентоспроможністю, яка б відповідала сучасним економічним умовам. Висвітлено теоретичні аспекти функціонування системи управління конкурентоспроможністю підприємства. Показано важливі умови і передумови покращення якості продукції та підвищення конкурентоспроможності вітчизняного промислового підприємства. Сформульовано основні вимоги та принципи щодо побудови системи управління конкурентоспроможністю підприємства промисловості, до яких віднесено: принцип орієнтації виробничо-господарської діяльності на кон'юнктурні особливості ринку; принцип цільової стратегії управління; принцип системності управління конкурентоспроможністю; принцип комплексності управління конкурентоспроможністю; принцип орієнтації переважно на інноваційний вектор розвитку; принцип орієнтації виробничо-господарської діяльності на кінцеві результати; принцип стимулювання праці на підприємстві. Показано з новим науковим змістом суть наукових принципів побудови системи управління конкурентоспроможністю промислового підприємства. Зроблено висновок, що сформульовані принципи потребують обґрунтування наукових підходів, що обумовлюють їх реалізацію, а для практичної реалізації підходів до управління конкурентоспроможністю необхідно розробити методи та відповідний організаційно-економічного механізм управління конкурентоспроможністю промислового підприємства, спрямований на забезпечення безперервного і стійкого підвищення рівня його конкурентоспроможності.otherсистема управлінняконкурентоспроможність підприємствапромислове підприємствоякість промислової продукціїпродукція харчової промисловостіпринципи управлінняmanagement systementerprise competitivenessindustrial enterprisequality of industrial productsfood industry productsmanagement principlesArticle